{"id":37346,"date":"2026-07-28T14:55:18","date_gmt":"2026-07-28T12:55:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.secanda.com\/?p=37346"},"modified":"2026-07-28T20:43:13","modified_gmt":"2026-07-28T18:43:13","slug":"wie-bosch-den-globalen-kartenlebenszyklus-mit-secanda-core-automatisiert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.secanda.com\/de\/wie-bosch-den-globalen-kartenlebenszyklus-mit-secanda-core-automatisiert\/","title":{"rendered":"Mehr als Zutrittskontrolle: Wie Bosch den globalen Kartenlebenszyklus mit SECANDA CORE automatisiert."},"content":{"rendered":"<p>Auf der SicherheitsExpo 2026 in M\u00fcnchen haben wir uns mit Enrico Neuber von der Robert Bosch GmbH, aus dem Bereich Global Real Estate, auf der B\u00fchne zusammengesetzt. Das Gespr\u00e4ch war kein Pitch, sondern ein offener Blick in die Praxis eines globalen Unternehmens. Bosch setzt unser PIAM (Physical Identity &amp; Access Management) System SECANDA Core ein, um Mitarbeiterausweise und Zutrittsberechtigungen standort\u00fcbergreifend automatisiert zu verwalten. Was vorher manuell, fehleranf\u00e4llig und zeitaufwendig war, l\u00e4uft heute \u00fcber strukturierte Prozesse: vom ersten Arbeitstag bis zum Austritt.<\/p>\n<p>Schauen Sie sich das gesamte Interview im Video an, oder lesen Sie es hier nach.<\/p>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:800px;--awb-max-height:467px;\"><div class=\"video-shortcode\"><priv-fac-lite-youtube class=\"fusion-hidden lty-load\" data-privacy-type=\"youtube\" videoid=\"SbR-Nz_qyYw\" class=\"landscape\" params=\"wmode=transparent&autoplay=1&amp;enablejsapi=1\" title=\"YouTube video player 1\" data-button-label=\"Play Video\" width=\"800\" height=\"467\" data-thumbnail-size=\"auto\" data-no-cookie=\"on\"><\/priv-fac-lite-youtube><div class=\"fusion-privacy-placeholder\" style=\"width:800px; height:467px;\" data-privacy-type=\"youtube\"><div class=\"fusion-privacy-placeholder-content\"><div class=\"fusion-privacy-label\">Aus datenschutzrechtlichen Gr\u00fcnden ben\u00f6tigt YouTube Ihre Einwilligung um geladen zu werden. Mehr Informationen finden Sie unter <a class=\"privacy-policy-link\" href=\"https:\/\/www.secanda.com\/de\/datenschutz\/\" rel=\"privacy-policy\">SECANDA | Datenschutzerkl\u00e4rung<\/a>.<\/div><button data-privacy-type=\"youtube\" class=\"fusion-button button-default fusion-button-default-size button fusion-privacy-consent\">Akzeptieren<\/button><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<p><\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen w\u00e4chst. Es gibt neue Standorte, neue Mitarbeiter, neue Fremdfirmen. Und irgendwo in dieser Wachstumsdynamik verlieren Sie die Kontrolle \u00fcber Ihren Mitarbeiterausweis. Wo wird er erstellt? Wer vergibt die Rechte? Vor allem: Auf welcher Basis werden diese Rechte vergeben, und wie werden sie wieder eingezogen? Werden sie \u00fcberhaupt eingezogen? F\u00fcr Unternehmen bedeutet das in der Realit\u00e4t: Jeder Standort arbeitet mit anderen Systemen, hat andere Prozesse, folgt eigenen Regeln. Und das geht auf Kosten der Sicherheit und der Zeit. Und Zeit ist bekanntlich Geld.<\/p>\n<p>Genau das war auch die Ausgangssituation bei Bosch, und genau daf\u00fcr haben wir eine L\u00f6sung: unser SECANDA Core, unsere universelle PIAM Plattform, die den gesamten Kartenlebenszyklus verwaltet: Vom Onboarding bis zum Offboarding und dar\u00fcber hinaus.<\/p>\n<p>Ich m\u00f6chte jetzt nicht weiter vorgreifen, sondern \u00fcbergebe das Wort an Enrico und lasse unseren Kunden f\u00fcr uns und unsere L\u00f6sung sprechen. Enrico, wir beginnen mit einer ganz einfachen Frage: Wer bist du, und was ist deine Aufgabe bei Bosch?<\/p>\n<p><strong>Enrico (Bosch):<\/strong><\/p>\n<p>Hallo, Enrico Neuber mein Name. Ich w\u00fcrde mich als Digitalisierungsexperten bezeichnen, das ist zumindest eine meiner Aufgaben bei der Robert Bosch GmbH im Bereich Global Real Estate. Ich bin zudem Programmleiter f\u00fcr die Ausweisstandardisierung, dazu gleich mehr. Bosch hat sich vorgenommen, einen einheitlichen Ausweis einzuf\u00fchren, und ich bin der Solution Owner f\u00fcr die SECANDA-L\u00f6sung.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Dann steigen wir direkt ein. Wie war die urspr\u00fcngliche Ausgangslage? Was hat Bosch dazu bewegt, das Thema Unternehmensausweis neu zu denken?<\/p>\n<p><strong>Enrico (Bosch):<\/strong><\/p>\n<p>Wir haben viele Insell\u00f6sungen. Es hat mich selbst beeindruckt, vor drei Jahren zu erfahren, wie viele L\u00f6sungen, Zutrittskontrollen und Ausweistechnologien wir bei uns im Einsatz haben. F\u00fcr mich pers\u00f6nlich war es ein Wunsch, mit der Karte \u00fcberall Zutritt zu unseren Bosch-Standorten zu haben \u2013 eine Standardkarte, die \u00fcberall in der Bosch-Welt funktioniert. Wenn ich reise, m\u00f6chte ich mit der Karte, die ich besitze, an jedem Standort Zutritt bekommen. Das war ein Prim\u00e4rziel: die Standardisierung des Unternehmensausweises.<\/p>\n<p>Eines der Kernthemen war die erh\u00f6hte Sicherheit des Ausweises und der Zutrittskontrollen. Zudem wollten wir f\u00fcr unsere Bosch Mitarbeiter und Besucher eine bessere Nutzerzufriedenheit schaffen, standort\u00fcbergreifend. Und da wir uns in wirtschaftlich schwierigen Zeiten befinden, wollten wir nat\u00fcrlich auch die operativen Kosten senken. All das zusammen hat dazu gef\u00fchrt, dass wir diese gro\u00dfe Umstrukturierung gestartet haben.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Das klingt nach einigen Herausforderungen, und ich kann mir vorstellen, dass bei einem Konzern wie Bosch die Dimensionen noch mal eine ganz andere Hausnummer sind. Kannst du uns dazu ein paar Zahlen nennen?<\/p>\n<p><strong>Enrico (Bosch):<\/strong><\/p>\n<p>Ja, ich habe ein paar Zahlen mitgebracht. Was Bosch immer gerne nennt: Wir verwalten \u00fcber Global Real Estate rund 1.600 Standorte weltweit. Wir haben etwa 400.000 Mitarbeiter, und mit den externen Besucherausweisen kommen wir auf etwa 600.000 bis 700.000 Ausweise, die wir operativ betreiben.<\/p>\n<p>Ich habe gestern noch mal nachgeschaut und bin auf \u00fcber ein Dutzend Kartentechnologien gekommen, die wir im Einsatz haben. Und was mich ebenfalls beeindruckt hat: Wir haben \u00fcber 50 Zutrittskontrollsysteme weltweit im Einsatz, verteilt \u00fcber die einzelnen Standorte.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Wahnsinn, diese Zahlen muss man erst mal sacken lassen. David, eine Frage an dich: Als Enrico mit diesen Anforderungen kam, was war dein erster Gedanke? Dachtest du &#8222;alles easy&#8220;, oder eher &#8222;das k\u00f6nnte an der einen oder anderen Stelle sportlich werden&#8220;?<\/p>\n<p><strong>David (SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Ich habe mich nat\u00fcrlich sehr gefreut, weil die Anforderungen perfekt in unsere Strategie von SECANDA Core gepasst haben. Wir haben in den ersten Gespr\u00e4chen gleich gemerkt, dass es bei Bosch nicht um eine lokale L\u00f6sung geht, sondern um eine globale Strategie. Enrico hat es gerade erw\u00e4hnt: 400.000 Identit\u00e4ten, 1.600 Standorte und viele verschiedene Systeme. Das kennen wir. Wir kommen in Unternehmen und finden dort ganz unterschiedliche Systeme vor. Genau daf\u00fcr ist SECANDA Core da: um diese Systeme zu vernetzen. Unser Ziel war von Anfang an, das Ganze auf eine Plattform zu bringen und zentral steuerbar zu machen.<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich war und ist es sportlich, aber es macht unheimlich viel Spa\u00df. Wir sehen, dass wir mit Bosch diese globale Ausweisidentit\u00e4tsstrategie tats\u00e4chlich leben und dass sie nicht nur eine Idee geblieben ist.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Enrico,\u00a0David\u00a0hat\u00a0grad\u00a0die\u00a0globale\u00a0Strategie\u00a0angesprochen.\u00a0Kannst\u00a0du\u00a0uns\u00a0dazu\u00a0ein\u00a0bisschen\u00a0mehr\u00a0erz\u00e4hlen?<\/p>\n<p><strong>Enrico (Bosch):<\/strong><\/p>\n<p>Sehr gerne. Wir haben zwei Technologien vorgegeben: LEGIC advant und MIFARE DESFire. In der Untersuchung haben wir erkannt, dass es nicht nur eine Technologiefrage ist, sondern auch, nennen wir es die Sprache, die die Karte spricht und die der Leser identifizieren muss. Das hei\u00dft, die Codierung auf der Karte war f\u00fcr uns essenziell, und genau die standardisieren wir. Wir wollen auf die beiden Technologien, also auf die Karten LEGIC advant und MIFARE DESFire, eine Standardcodierung f\u00fcr den Online-Zutritt aufbringen.<\/p>\n<p>Die Karte allein &#8222;tut nichts&#8220;, sie braucht einen Leser. Das hei\u00dft, wir m\u00fcssen auch die Zutrittskontrollsysteme und die anderen Drittsysteme so programmieren und parametrisieren, dass sie die Codierung verstehen. Ich hatte es vorhin erw\u00e4hnt: Wir haben \u00fcber 50 Zutrittskontrollsysteme. Ein weiteres Ziel war die Harmonisierung, also die schiere Anzahl an Systemen zu reduzieren. Was wir nicht wollen, ist eine einzige L\u00f6sung f\u00fcr den Zutritt. Wir wollen vielmehr Synergien in den Clustern schaffen und die Anzahl senken.<\/p>\n<p>Was die zugeh\u00f6rige Software betrifft, haben wir klar gesagt: Wir wollen konsolidieren, zentral betreiben und weg von lokalen IT-Servern, weil diese Kosten treiben. Bei Wartung und Betrieb sind wir mit dem Zentralbetrieb wesentlich besser aufgestellt. Zudem haben wir festgelegt: Jeder Ausweis hat eine Nummer, die global eindeutig sein muss. Wir wollen einen globalen, zentralen Katalog schaffen, also ein zentrales Wissen dar\u00fcber, wer bei Bosch welchen Ausweis besitzt, um das bei der Identifikation nutzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Ich nehme an, ihr habt euch f\u00fcr diese L\u00f6sung mehrere Anbieter angeschaut. Was waren am Ende die Argumente f\u00fcr SECANDA?<\/p>\n<p><strong>Enrico (Bosch):<\/strong><\/p>\n<p>Bosch ist speziell, was Ausschreibung und Einkauf betrifft. Es war f\u00fcr mich aber auch eine Freude, das kennenzulernen. Vor drei Jahren gab es eine Ausschreibung, an der mehrere Firmen teilgenommen haben. Kurz gesagt: SECANDA hat die finale Auktion gewonnen und hat sich am Ende durchgesetzt und ist deshalb heute Partner von uns. Wir setzen das System gemeinsam um. Wir hatten einen gro\u00dfen Anforderungskatalog mitgegeben, mit der gesamten Regulatorik, die wir ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen. Die wurden nat\u00fcrlich alle erf\u00fcllt, sonst w\u00fcrde SECANDA heute nicht hier mit mir sitzen.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Enrico,\u00a0in\u00a0diesem\u00a0Auswahlverfahren\u00a0gab\u00a0es\u00a0bestimmt\u00a0von\u00a0vielen\u00a0Seiten\u00a0ein Mitspracherecht.\u00a0Wie\u00a0lief\u00a0das intern\u00a0ab\u00a0und\u00a0gab\u00a0es\u00a0denn\u00a0entsprechend\u00a0Widerst\u00e4nde?<\/p>\n<p><strong>Enrico (Bosch):<\/strong><\/p>\n<p>Was das Mitspracherecht angeht: Uns war wichtig, die Fachexperten mit einzubeziehen. Es war keine Ein-Mann-Entscheidung und auch kein Fall, in dem ein Global Center einfach nach unten durchdr\u00fcckt. Wir haben versucht, die Fachabteilungen mitzunehmen, diejenigen, die das Produkt sp\u00e4ter nutzen m\u00fcssen, abzuholen und in die Pr\u00fcfung einzubinden. Und nat\u00fcrlich ist es &#8211; wie sicher f\u00fcr viele von euch \u2013 immer wieder eine Freude, mit Betriebsrat und Datenschutz zusammenzuarbeiten, die ebenfalls mitsprechen m\u00f6chten. B\u00fcrokratie l\u00e4sst gr\u00fc\u00dfen, aber auch das haben wir gut gemeistert.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Ein letzter Punkt, auf den ich unbedingt eingehen m\u00f6chte, ist das Thema Cybersecurity. Ich nehme an, in einem Konzern wie Bosch ist das nichts, was einfach nebenbei erf\u00fcllt wird. Da wird es bestimmt besondere Anforderungen geben. Wie hat SECANDA die erf\u00fcllt?<\/p>\n<p><strong>Enrico (Bosch):<\/strong><\/p>\n<p>Die gibt es nat\u00fcrlich. Wir haben eine globale, zentrale Cybersecurity, und es gibt eine Corporate Directive \u2013 intern &#8222;9000&#8220; genannt \u2013, die regelt, was erf\u00fcllt sein muss. Das haben wir transparent kommuniziert, und ich kann stolz sagen: SECANDA erf\u00fcllt das alles. Sonst w\u00fcrde es heute nicht laufen. Das ist aber keine einmalige Pr\u00fcfung, sondern ein dauerhafter Bestandteil des operativen Betriebs. Die Welt entwickelt sich heute schnell, und wir m\u00fcssen entsprechend hinterher sein. Wenn irgendwo etwas passiert, muss das auch in die Produkte einflie\u00dfen. Wir haben zudem ein sehr gutes Monitoring aufgebaut, mit internen Ressourcen, die kontinuierlich sicherstellen, dass wir cybersicher bleiben. Sicherheit hat bei Bosch einen hohen Stellenwert.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Das hei\u00dft, das ist ein Prozess, der sich stetig weiterentwickelt, damit man entsprechend sicher bleibt. Noch eine letzte Frage: Ihr habt bereits den Standort Feuerbach, euren gr\u00f6\u00dften Standort, in Betrieb genommen, und das l\u00e4uft jetzt schon eine Weile. Wie sind die Eindr\u00fccke bisher, und wo geht die Reise noch hin?<\/p>\n<p><strong>Enrico (Bosch):<\/strong><\/p>\n<p>Feuerbach und Karlsruhe waren die zwei Standorte, die 2024 als &#8222;Early Adopter&#8220; die Ausweisverwaltungssoftware als Erste eingef\u00fchrt haben. Im Jahr 2024 haben wir 27.000 Ausweise ins System gehoben, das war das Startpaket. Wir wollen jetzt jedes Jahr um weitere 100.000 Ausweise wachsen, bis irgendwann alle Ausweise im System sind.<\/p>\n<p>Bei Bosch, speziell bei Global Real Estate, ist es uns wirklich wichtig, Netzwerke und eine Community aufzubauen. Weg von Silos. Es freut mich immer sehr, wenn Feuerbach im Netzwerk aktiv ist, seine t\u00e4glichen Erfahrungen teilt und beim Onboarding sowie bei der \u00dcberzeugungsarbeit f\u00fcr andere Standorte hilft. Das w\u00fcrden sie sicher nicht tun, wenn sie nicht selbst \u00fcberzeugt w\u00e4ren. Ich kann wirklich stolz sagen: Feuerbach und Karlsruhe haben das sehr gut angenommen, tragen aktiv dazu bei, andere Standorte zu \u00fcberzeugen, und helfen bei Fragen wie: Wie komme ich rein? Wie lerne ich das System kennen? Wie funktioniert der Self-Service?<\/p>\n<p>Wir haben viel geschaffen und treffen uns gemeinsam mit SECANDA viermal im Jahr, um die Roadmap abzustimmen. Das ist uns wichtig, damit ihr versteht, welche W\u00fcnsche wir haben. Software lebt schlie\u00dflich und wird kontinuierlich weiterentwickelt. Mir war es pers\u00f6nlich wichtig, einen Partner zu haben, der versteht, dass W\u00fcnsche auch in einer \u00fcberschaubaren Zeit umgesetzt werden wollen. Und dann ist es immer wieder eine Freude, zusammenzukommen, das abzustimmen, im Quartal den Fortschritt zu betrachten und die Ergebnisse dann in die Standorte auszurollen und die Freude zu sehen, wenn das genutzt werden kann. Es lebt, es entwickelt sich, und es wird global skaliert. Das ist sehr sch\u00f6n.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Sehr sch\u00f6n, vielen Dank, Enrico, f\u00fcr die interessanten Einblicke. David, ich habe noch zwei Fragen an dich. Zum einen: Hier auf der Messe sind nat\u00fcrlich viele Zutrittskontrollhersteller und Errichter vertreten. Daher die Frage: Warum ist SECANDA ein Partner und kein Mitbewerber?<\/p>\n<p><strong>David (SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Eine wichtige Frage, und ich m\u00f6chte gleich klarstellen: Bei SECANDA Core geht es nicht darum, Zutrittskontrollsysteme zu ersetzen. Ganz im Gegenteil. Unser Ziel ist es, bestehende, verschiedene Systeme intelligent miteinander zu vernetzen. Wir kennen es: Wir kommen in einen Konzern und finden acht, neun, zehn verschiedene Zutrittskontrollsysteme vor. Wir wollen davon nichts ersetzen, sondern setzen uns wie die Spinne im Netz dar\u00fcber und vernetzen uns mit diesen Systemen.<\/p>\n<p>Wir verstehen uns ganz klar als Partner der Zutrittshersteller und Errichter und sind herstellerneutral. Kunden wie Bosch geben genau das wieder: Sie haben verschiedene Systeme an unterschiedlichen Standorten im Einsatz und wollen dennoch einen einheitlichen Prozess. Genau das setzen wir mit SECANDA Core um, damit ein sauberes Zusammenspiel entsteht. Deshalb sind wir auch offen f\u00fcr neue Technologien der anderen Aussteller hier auf der Messe. Gerade Projekte wie das mit Bosch zeigen, dass es am Ende nicht um Insell\u00f6sungen geht, sondern darum, etwas zu schaffen, das beim Kunden wirklich funktioniert und echten Mehrwert bringt.<\/p>\n<p><strong>Katharina (Moderatorin \/ SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Perfekt. Noch eine letzte Frage: Wenn jetzt jemand hier sitzt und denkt: &#8222;Okay, coole L\u00f6sung, aber ich habe nicht 400.000 Mitarbeiter wie Bosch, sondern nur 500&#8220;. Ist SECANDA Core dann eine Nummer zu gro\u00df?<\/p>\n<p><strong>David (SECANDA):<\/strong><\/p>\n<p>Ein klares Nein. Effizienz und Sicherheit sind keine Frage der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe. Bei Bosch haben wir nat\u00fcrlich gezeigt, dass unsere L\u00f6sung auch in komplexen, internationalen Umgebungen funktioniert. Aber diese Herausforderungen hat letztlich jedes Unternehmen: manuelle Prozesse, fehlende Transparenz, steigende Sicherheitsanforderungen oder Compliance-Themen. Ich w\u00fcrde sogar behaupten, dass es f\u00fcr kleinere Unternehmen oft noch profitabler ist, weil dort die Ressourcen begrenzter sind und standardisierte Prozesse umso wichtiger werden. Wenn man mit weniger Aufwand mehr Transparenz und Automatisierung erreichen kann, bringt das einen echten Mehrwert. Am Ende geht es immer darum, Prozesse einfacher, sicherer und effizienter zu machen. Unabh\u00e4ngig davon, ob es 500 oder 500.000 Mitarbeiter sind.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.secanda.com\/de\/loesungen\/secanda_secure\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"t_bitter\"><strong>\u2192<\/strong><\/span><strong> SECANDA Core kennenlernen<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf der SicherheitsExpo 2026 in M\u00fcnchen haben wir uns mit Enrico Neuber von der Robert Bosch GmbH, aus dem Bereich Global Real Estate, auf der B\u00fchne zusammengesetzt. 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